निक्केई के अनुसार, इंटेल 15,000 लोगों को नौकरी से निकालने की योजना बना रहा है। यह तब आया है जब कंपनी ने गुरुवार को दूसरी तिमाही के मुनाफे में साल-दर-साल 85% की गिरावट दर्ज की। ठीक दो दिन पहले, प्रतिद्वंद्वी एएमडी ने एआई चिप्स की मजबूत बिक्री से प्रेरित आश्चर्यजनक प्रदर्शन की घोषणा की।
एआई चिप्स की भयंकर प्रतिस्पर्धा में, इंटेल को एएमडी और एनवीडिया से बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। इंटेल ने अगली पीढ़ी के चिप्स के विकास में तेजी ला दी है और अपने स्वयं के विनिर्माण संयंत्रों के निर्माण पर खर्च बढ़ा दिया है, जिससे उसके मुनाफे पर दबाव बढ़ गया है।
29 जून को समाप्त तीन महीनों के लिए, इंटेल ने 12.8 बिलियन डॉलर का राजस्व दर्ज किया, जो साल-दर-साल 1% कम है। शुद्ध आय 85% गिरकर $830 मिलियन हो गई। इसके विपरीत, एएमडी ने मंगलवार को राजस्व में 9% की वृद्धि के साथ 5.8 बिलियन डॉलर की वृद्धि दर्ज की। एआई डेटा सेंटर चिप्स की मजबूत बिक्री के कारण शुद्ध आय 19% बढ़कर 1.1 बिलियन डॉलर हो गई।
गुरुवार को बाद के घंटों के कारोबार में, इंटेल के शेयर की कीमत दिन के समापन मूल्य से 20% गिर गई, जबकि एएमडी और एनवीडिया में मामूली वृद्धि देखी गई।
इंटेल के सीईओ पैट जेल्सिंगर ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा, "जबकि हमने प्रमुख उत्पाद और प्रक्रिया प्रौद्योगिकी मील के पत्थर हासिल किए, दूसरी तिमाही में हमारा वित्तीय प्रदर्शन निराशाजनक था।" मुख्य वित्तीय अधिकारी जॉर्ज डेविस ने तिमाही की नरमी के लिए "हमारे एआई पीसी उत्पादों में त्वरित वृद्धि, गैर-प्रमुख व्यवसायों से जुड़ी अपेक्षा से अधिक लागत और कम उपयोग की गई क्षमता के प्रभाव को जिम्मेदार ठहराया।"
जैसा कि एनवीडिया ने एआई चिप क्षेत्र में अपनी अग्रणी स्थिति को और मजबूत किया है, एएमडी और इंटेल दूसरे स्थान के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं और एआई-समर्थित पीसी पर दांव लगा रहे हैं। हालाँकि, हाल की तिमाहियों में एएमडी की बिक्री वृद्धि काफी मजबूत रही है।
इसलिए, इंटेल का लक्ष्य 2025 तक 10 बिलियन डॉलर की लागत-बचत योजना के माध्यम से "दक्षता और बाजार प्रतिस्पर्धा में सुधार" करना है, जिसमें लगभग 15,000 लोगों की छंटनी शामिल है, जो इसके कुल कार्यबल का 15% है।
जेल्सिंगर ने गुरुवार को कर्मचारियों को दिए एक बयान में बताया, "हमारा राजस्व उम्मीद के मुताबिक नहीं बढ़ा- हमें एआई जैसे मजबूत रुझानों से पूरी तरह से फायदा नहीं हुआ है।"
उन्होंने आगे कहा, "हमारी लागत बहुत अधिक है और हमारा लाभ मार्जिन बहुत कम है।" "हमें इन दो मुद्दों को संबोधित करने के लिए अधिक साहसी कार्रवाई करने की आवश्यकता है - विशेष रूप से हमारे वित्तीय प्रदर्शन और 2024 की दूसरी छमाही के लिए दृष्टिकोण पर विचार करते हुए, जो पहले की अपेक्षा से अधिक चुनौतीपूर्ण है।"
इंटेल के सीईओ पैट जेल्सिंगर ने कंपनी के अगले चरण की परिवर्तन योजना के बारे में कर्मचारियों को भाषण दिया।
1 अगस्त 2024 को, 2024 के लिए इंटेल की दूसरी तिमाही की वित्तीय रिपोर्ट की घोषणा के बाद, सीईओ पैट जेल्सिंगर ने कर्मचारियों को निम्नलिखित नोटिस भेजा:
टीम,
हम कमाई कॉल के बाद आज सर्व-कंपनी बैठक को आगे बढ़ा रहे हैं, जहां हम महत्वपूर्ण लागत कटौती उपायों की घोषणा करेंगे। हमने 2025 तक 10 अरब डॉलर की लागत बचत हासिल करने की योजना बनाई है, जिसमें लगभग 15,000 लोगों की छंटनी भी शामिल है, जो हमारे कुल कार्यबल का 15% है। इनमें से अधिकांश उपाय इस वर्ष के अंत तक पूरे हो जायेंगे।
मेरे लिए यह दर्दनाक खबर है.' मैं जानता हूं कि यह आप सभी के लिए और भी कठिन होगा। आज इंटेल के लिए बेहद चुनौतीपूर्ण दिन है क्योंकि हम कंपनी के इतिहास में कुछ सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तनों से गुजर रहे हैं। जब हम कुछ घंटों में मिलेंगे तो मैं इस बारे में बात करूंगा कि हम ऐसा क्यों कर रहे हैं और आने वाले हफ्तों में आप क्या उम्मीद कर सकते हैं। लेकिन उससे पहले मैं अपने विचार साझा करना चाहता हूं.
संक्षेप में, हमें अपनी लागत संरचना को नए ऑपरेटिंग मॉडल के साथ संरेखित करना चाहिए और अपने काम करने के तरीके को मौलिक रूप से बदलना चाहिए। हमारा राजस्व उम्मीद के मुताबिक नहीं बढ़ा और हमें एआई जैसे मजबूत रुझानों से पूरा फायदा नहीं हुआ। हमारी लागत बहुत अधिक है और हमारा लाभ मार्जिन बहुत कम है। हमें इन दो मुद्दों के समाधान के लिए अधिक साहसी कार्रवाई करने की आवश्यकता है - विशेष रूप से हमारे वित्तीय प्रदर्शन और 2024 की दूसरी छमाही के लिए दृष्टिकोण पर विचार करते हुए, जो पहले की अपेक्षा से अधिक चुनौतीपूर्ण है।
ये निर्णय मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से एक जबरदस्त चुनौती रहे हैं, और यह मेरे करियर में किया गया सबसे कठिन काम है। मैं आपको आश्वस्त करता हूं कि आने वाले हफ्तों और महीनों में हम ईमानदारी, पारदर्शिता और सम्मान की संस्कृति को प्राथमिकता देंगे।
अगले सप्ताह, हम कंपनी भर में पात्र कर्मचारियों के लिए एक उन्नत सेवानिवृत्ति योजना की घोषणा करेंगे और व्यापक रूप से एक स्वैच्छिक पृथक्करण कार्यक्रम की पेशकश करेंगे। मेरा मानना है कि हम इन परिवर्तनों को कैसे लागू करते हैं, यह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि स्वयं परिवर्तन, और हम पूरी प्रक्रिया के दौरान इंटेल के मूल्यों को बनाए रखेंगे।
प्रमुख प्राथमिकताएँ
हम जो कदम उठा रहे हैं, उससे इंटेल एक अधिक चुस्त, सरल और अधिक चुस्त कंपनी बन जाएगी। मैं हमारे फोकस के प्रमुख क्षेत्रों पर प्रकाश डालना चाहता हूँ:
परिचालन लागत कम करना: हम उपरोक्त लागत बचत और कार्यबल में कमी सहित पूरी कंपनी में परिचालन और लागत दक्षता बढ़ाएंगे।
हमारे उत्पाद पोर्टफोलियो को सरल बनाना: हम इस महीने अपने व्यवसाय को सरल बनाने के लिए कार्रवाई पूरी करेंगे। प्रत्येक व्यावसायिक इकाई अपने उत्पाद पोर्टफोलियो की समीक्षा कर रही है और खराब प्रदर्शन करने वाले उत्पादों की पहचान कर रही है। सिस्टम-आधारित समाधानों में बदलाव में तेजी लाने के लिए हम अपनी व्यावसायिक इकाइयों में प्रमुख सॉफ्टवेयर परिसंपत्तियों को भी एकीकृत करेंगे। हम अपना ध्यान कम, अधिक प्रभावशाली परियोजनाओं पर केंद्रित करेंगे।
जटिलता को खत्म करना: हम परतों को कम करेंगे, ओवरलैपिंग जिम्मेदारियों को खत्म करेंगे, गैर-जरूरी काम रोकेंगे और स्वामित्व और जवाबदेही की संस्कृति को बढ़ावा देंगे। उदाहरण के लिए, हम अपनी बाजार-टू-मार्केट प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए ग्राहक सफलता विभाग को बिक्री, विपणन और संचार में एकीकृत करेंगे।
पूंजी और अन्य लागतों को कम करना: हमारे ऐतिहासिक चार-वर्षीय पांच-नोड रोडमैप के पूरा होने के साथ, हम अपना ध्यान पूंजी दक्षता और अधिक सामान्यीकृत व्यय स्तरों पर केंद्रित करना शुरू करने के लिए सभी सक्रिय परियोजनाओं और परिसंपत्तियों की समीक्षा करेंगे। इसके परिणामस्वरूप हमारे 2024 के पूंजीगत व्यय में 20% से अधिक की कमी आएगी, और हम 2025 तक गैर-परिवर्तनीय बिक्री लागत को लगभग 1 बिलियन डॉलर तक कम करने की योजना बना रहे हैं।
लाभांश भुगतान निलंबित करना: अगली तिमाही से, हम व्यावसायिक निवेश को प्राथमिकता देने और अधिक टिकाऊ लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए लाभांश भुगतान निलंबित कर देंगे।
विकास निवेश को बनाए रखना: हमारी IDM 2.0 रणनीति अपरिवर्तित बनी हुई है। अपने इनोवेशन इंजन के पुनर्निर्माण के प्रयास के बाद, हम प्रक्रिया प्रौद्योगिकी और मुख्य उत्पाद नेतृत्व में निवेश पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे।
भविष्य
मुझे नहीं लगता कि आगे का रास्ता आसान होगा. न ही आपको करना चाहिए. आज हम सभी के लिए एक कठिन दिन है, और आगे और भी कठिन दिन होंगे। लेकिन चुनौतियों के बावजूद, हम अपनी प्रगति को मजबूत करने और विकास के एक नए युग की शुरुआत करने के लिए आवश्यक बदलाव कर रहे हैं।
जैसे ही हम इस यात्रा पर निकलते हैं, हमें महत्वाकांक्षी रहना चाहिए, यह जानते हुए कि इंटेल एक ऐसी जगह है जहां महान विचार पैदा होते हैं और संभावना की शक्ति यथास्थिति को दूर कर सकती है। आख़िरकार, हमारा मिशन ऐसी तकनीक बनाना है जो दुनिया को बदल दे और ग्रह पर सभी के जीवन को बेहतर बनाए। हम दुनिया की किसी भी अन्य कंपनी की तुलना में इन आदर्शों को मूर्त रूप देने का अधिक प्रयास करते हैं।
इस मिशन को पूरा करने के लिए, हमें अपनी IDM 2.0 रणनीति को आगे बढ़ाना जारी रखना चाहिए, जो अपरिवर्तित रहती है: प्रक्रिया प्रौद्योगिकी नेतृत्व को फिर से स्थापित करना; अमेरिका और यूरोपीय संघ में विस्तारित विनिर्माण क्षमताओं के माध्यम से बड़े पैमाने पर, विश्व स्तर पर लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं में निवेश करना; आंतरिक और बाहरी ग्राहकों के लिए विश्व स्तरीय, अत्याधुनिक फाउंड्री बनना; उत्पाद पोर्टफोलियो नेतृत्व का पुनर्निर्माण; और सर्वव्यापी AI प्राप्त करना।
पिछले कुछ वर्षों में, हमने एक स्थायी नवाचार इंजन का पुनर्निर्माण किया है, जो अब काफी हद तक अपनी जगह पर है और चालू है। अब समय आ गया है कि हम अपने प्रदर्शन में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए एक स्थायी वित्तीय इंजन के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें। हमें निष्पादन में सुधार करना होगा, नई बाजार वास्तविकताओं को अपनाना होगा और अधिक चुस्त तरीके से काम करना होगा। इसी भावना के साथ हम कार्रवाई कर रहे हैं - हम जानते हैं कि आज हम जो विकल्प चुनते हैं, भले ही वे कठिन हों, लेकिन आने वाले वर्षों में ग्राहकों की सेवा करने और हमारे व्यवसाय को बढ़ाने की हमारी क्षमता में वृद्धि होगी।
जैसे ही हम अपनी यात्रा पर अगला कदम उठाते हैं, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि हम जो कर रहे हैं वह अब से अधिक महत्वपूर्ण कभी नहीं रहा। दुनिया काम करने के लिए तेजी से सिलिकॉन पर निर्भर होगी - एक स्वस्थ, जीवंत इंटेल की आवश्यकता है। यही कारण है कि हम जो काम करते हैं वह इतना महत्वपूर्ण है। हम न केवल एक महान कंपनी को नया आकार दे रहे हैं, बल्कि ऐसी तकनीक और विनिर्माण क्षमताएं भी बना रहे हैं जो आने वाले दशकों में दुनिया को नया आकार देंगी। यह ऐसी चीज़ है जिसे हमें अपने लक्ष्यों की प्राप्ति में कभी भी नज़रअंदाज नहीं करना चाहिए।
हम कुछ घंटों में चर्चा जारी रखेंगे. कृपया अपने प्रश्न लाएँ ताकि हम आगे क्या होगा इसके बारे में खुली और ईमानदार चर्चा कर सकें।
पोस्ट करने का समय: अगस्त-12-2024